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体育赛事门票销售方案_体育比赛 门票

tamoadmin 2024-09-04
1.奥运会对中国体育旅游业的影响2.山东省第十一届全运会跳水决赛门票什么时候可以购买?3.产品推广活动方案范例四篇汇总4.杭州亚运会门票怎么抢?5.一场大型体育

1.奥运会对中国体育旅游业的影响

2.山东省第十一届全运会跳水决赛门票什么时候可以购买?

3.产品推广活动方案范例四篇汇总

4.杭州亚运会门票怎么抢?

5.一场大型体育赛事对举办城市会产生什么样的影响

体育赛事门票销售方案_体育比赛 门票

创办人概述李宁品牌

1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺……

产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。

发展历程

1990年,李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺… 李宁LOGO创意

● 1990年-1992年---创立阶段

● 1993年-1995年---高速发展阶段

● 1996年-1998年---经营调整阶段

● 1999年-2001年---二次发展阶段

● 2002年-2003年---品牌重塑阶段

● 2004年至今------专业化发展阶段

1989年,李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年4月,正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月,李宁公司在广东三水起步,从事“李宁牌”运动服装的生产经营

1990年8月,“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装,“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年,李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年,李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年,李宁公司迁址北京。

1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年,李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”,订货量占总成交额的一半,成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年,李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。

19年,李宁公司在佛山建成了李宁体操学校,这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。

19年,李宁公司在全国建立起自营分销网络。

1998年初,北京李宁体育用品有限公司成立。

1998年3月,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。

1998年4月,李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作,引入CoolmaxR面料。

1998年8月,中国遭遇百年不遇的洪水灾害,李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。

1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

2000年6月,李宁公司成功赞助法国体操协会成功,李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。

2000年,李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会,“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。

2001年,李宁公司与意大利及法国著名设计师签约,产品设计走上专业化和国际化的道路。

2001年7月,中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛,这是中国国家跳水

2001年10月,李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。

2001年12月,李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。

2001年,李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。

2002年,李宁公司确立全新品牌定位:李宁,一切皆有可能。

2002年,李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作,莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。

2002年9月,李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。

2002年底,李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。

2002年,李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。

2003年8月,“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。

2003年11月,“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动,同时嘉年华活动在全国启动。

2003年11月,E-POS项目正式启动,标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约,为中国男篮出征2008奥运会培养人才,李宁公司也开始进入篮球专业领域。

2003年12月,李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作,联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目,为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。

2003年12月,李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资,价值一千万人民币。

2003年,李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。

2004年2月,第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约,与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。

2004年6月28日,李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号:2331),这是第一家内地体育用品公司在香港上市。

2004年8月,李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。

2004年8月,李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作,共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。

2004年9月,第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世,标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。

2004年10月,与DRD设计事务所合作,进行李宁运动鞋的设计工作。

2004年10月,李宁公司大超与中国大学生篮球(简称大超联赛)签署长达4年的战略合作协议,成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。

2004年11月,香港设计研发中心“李宁体育科技发展(香港)有限公司”成立,集中负责设计李宁牌服装产品。

2005年1月,李宁公司与NBA签约,成为NBA官方市场合作伙伴。

2005年4月,李宁公司与网易结成合作伙伴,共同打造全新的“李宁-网易体育频道”。

2005年4月,李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。

2006年1月,李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约,达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。

2006年3月,李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。

2006年4月,李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP(Association Tennis Professional)在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。

2006年4月,李宁公司和中国大学生体育协会达成协议,共同打造全新的中国大学生足球联赛。

2006年4月,李宁公司与越南足球协会(VFF)在河内签约,李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。

2006年4月,李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP(Association Tennis Professional)在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。

2006年6月,NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中,达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地,和中国消费者亲密接触。

2006年8月14日,李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生,双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线,共同开拓中国篮球市场。

2006年9月5日,李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台,标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。

2006年9月12日,李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服,比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。

2007年1月5日,李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象

2007年1月12日,李宁与阿根廷国家篮球队签约 品牌国际化策略再迈进一步

2007年1月29日,李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴

2007年4月30日,李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展,与乡村体育教师“一起运动”

2007年6月25日,李宁公司签约成为西班牙奥委会”官方合作伙伴“携手征战北京奥运

2007年9月24日,中国体育品牌首次签约网坛顶级球员 - 李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛

2007年11月15日,李宁收购著名乒乓球品牌“红双喜”57.5%股权

2008年7月31日,李宁有限公司发布公告,7月31日与意大利运动品牌Lotto Sport签署协议,以不低于10亿港元的价格,获得该品牌在中国为期20年的独家特许权。

奥运会对中国体育旅游业的影响

2003年

承办单位全程推广中国戏剧“梅花奖”在人民大会堂的20周年颁奖晚会,以及“梅花奖”全明星版话剧《雷雨》在北京人艺的演出活动。

2003年、2004年、2005年

连续三年“十一”黄金周期间在朝阳公园推出“欢乐马戏嘉年华”品牌,累计演出超过100场,成为北京“十一”黄金周期间的重要休闲节目。

2004年、2005年、2006年

元旦期间,在北京世纪剧院、北京音乐厅分别推出“维也纳施特劳斯圆舞曲乐团”、“维也纳莫扎特爱乐乐团”、“法国爱乐乐团”新年音乐会,共计演出18场,打造起了北京新年音乐会的知名品牌。

2006年

六一期间与《北京晚报》在朝阳公园推出“全家乐翻天”大型儿童文娱活动;同年暑期间又与《北京晚报》、中国儿童艺术剧院在儿童剧场推出连续53场的“仲夏童话梦”儿童文化演出季。

2006年—2008年

在北京、上海、南京、成都、哈尔滨、广州、深圳、武汉等地举办周杰伦、梁静茹、蔡琴、蔡健雅、赵传、张靓颖、苏打绿、李宇春、BEYOND、张杰、五月天、顺子、戴佩妮、谭咏麟等大型体育场馆的明星演唱会超过30场。

2009年

由哈尔滨市委宣传部、文化局、教育局、民政局共同主办,由春秋永乐承办的《哈尔滨国际儿童艺术季》共上演了8台30场节目,在哈尔滨打造起了知名文化品牌。

2009-2014年

连续5年成为北京国安足球俱乐部票务总代理,为北京国安足球队打造专属的票务销售平台,改变了之前单一的现场售票模式,新的网上售票模式为数以万计的国安球迷提供了更加便捷的购票服务,获得国安俱乐部和广大球迷的支持和肯定。

2010年

歌后王菲复出十场演唱会,永乐票务作为项目承办方及票务总代理仅用2周时间即售尽10万张门票,票房总额达到1.2亿,创造了中国的演唱会票房奇迹。

2011年

永乐为故宫博物院提供了一套完整的网络电子化门票销售管理解决方案,并于五月一日开始全面展开试点运行工作。该套系统极大地缓解了故宫现场的售票的人流压力,降低了安全隐患,成为社会热点议题,得到主管部门和广大民众的认可和表扬。

2009年、2011年永乐票务作为“意大利超级杯”的全国票务总代理,出色地完成了两届“意大利超级杯”的门票销售工作,2009年票房总额高达7700万,2011年票房更是突破一亿,为中国足球门票销售领域添上亮丽的一笔。

2012年

永乐票务携手万事达中心(原五棵松体育馆)联合打造的M-LIVE(M空间)小型演唱会品牌性平台,以常态化、规模化、全民化推出200元、300元、400元低票价系列小型演唱会,期间共举办了15场演唱会,每场观众超过2000人次,曹格、刘忻、曾轶可、徐佳莹、 王铮亮等艺人都参与了此项目。M-LIVE的出现成功创造了文化演出市场新的发展趋势。

2012年9月,永乐票务获得了《中国好声音》决战之夜演唱会代理权,顺利完成了此次演出超过万人次的购票与检票工作。

2012年永乐票务作为高晓松作品演唱会全国巡演的策划者和主办方,成功完成了演出从方案策划、营销推广、到票务销售的整套项目执行。演出开票后,票房一路飙红,整个项目取得了票房和口碑的双赢。

2013年

欧美艺人高频率来华演出,欧美流行演唱会成为了2013年演出行业发展的重点。永乐票务在这一年承接了SUEDE山羊皮、后街男孩、贾斯汀·比伯、莎拉布莱曼等多位欧美巨星的演唱会票务总代理。其中贾斯汀·比伯“相信世界”巡回演唱会,票房总额超千万元。

多次担任“草莓音乐节”票务总代理的永乐票务,为音乐节专设了电子门票,最终创下了总额超过千万的票房纪录,远远超过了同类音乐节的票房成绩。同时在演出期间为音乐节提供了较好的现场票务管理运营服务。 2003年

与北京晚报合作推广“广告饕餮之夜”;

承接“中国行”访华比赛的票务营销工作,永乐票务作为此次中国行票务顾问,在票价制定、票图规划、总票房销售保障上做了大量工作,最终票房销售超过2500万,创造非典时期大型赛事的销售奇迹;

主办爱尔兰“舞之魂”舞蹈团访华演出;

承办及全程推广中国戏剧“梅花奖”在人民大会堂的20周年颁奖晚会;

承办“维也纳王朝圆舞曲乐团”圣诞音乐会;

承办“梅花奖”全明星版话剧“雷雨”在北京人艺的演出活动;

主办朝阳公园 “快乐马戏总动员”大型户外马戏杂技演出;

全程推广运营“西班牙马德里队”访华比赛;

总代理贺岁舞台剧《想吃麻花现给你拧》;

总代理“铿锵玫瑰最好的林忆莲北京演唱会”;

总代理2003赵传北京个人演唱会;

总代理炫代音乐梦之旅《孔祥东》钢琴音乐会;

2004年

买断北京青年报、北京儿童艺术剧院推出的大型童话剧“迷宫”第一轮19场演出,并负责后三轮演出的整体推广销售工作,总票房突破600万元,创造了中国儿童剧商业演出市场的一个奇迹,引发了强烈的行业震动和市场轰动效应;

承办2004“广告饕餮之夜”;

十一黄金周期间在朝阳公园推出第二届“快乐马戏总动员”演出;

承办中国儿童艺术剧院大型儿童童话剧“十二个月”;

承办“维也纳施特劳斯圆舞曲乐团” 新年音乐会;

承办“维也纳莫扎特爱乐乐团” 新年音乐会;

承办“法国爱乐乐团”新年音乐会;

总代理“左麟右李”北京演唱会;

总代理挪威话剧《尔金特》;

总代理德国歌剧《赛维利亚理发师》;

总代理日本歌舞伎访华演出;

承办蒙特卡洛芭蕾舞团访华演出;

总代理德国莱茵交响乐团访华演出;

承办中央民族歌舞团《天地祥云》;

主办《世纪新年音乐周》;

承办大型音乐舞蹈史诗音乐会《东方红》;

总代理MusicRadio中国Top排行榜颁奖晚会;

总代理美国百老汇大型经典音乐剧《音乐之声》;

2005年

作为票务总代理与北京青年报、北京儿童艺术剧院再度合作推广、销售大型儿童狂欢剧“魔山”,在北京首都体育馆连续演出4场,票房突破500万元,又一次创造了中国儿童剧销售推广的奇迹;

继03年成功运营马德里足球俱乐部访华比赛后,05年二度访华比赛永乐再与主办方携手合作,负责比赛的票务系统销售运营工作。永乐也再次用1800多万的总票房成绩证明了自己在体育赛事整体票务运营方面的实力;

总代理2005年美国哈林明星篮球队访华比赛项目,做为总代理永乐为主办方策划了一系列如街头花式篮球比赛、秀出你的篮球梦、打比赛赢门票等宣传促销活动,对最终票房销售起到非常好的推动作用;

“维也纳王朝圆舞曲乐团”圣诞音乐会;

与北京晚报合作推广“广告饕餮之夜”;

携手中国杂技团和中国国家大马戏团推出21场演出,“欢乐马戏嘉年华”品牌成为了朝阳公园在“十一”黄金周的重要休闲节目;

总代理2005北京国际流行音乐节;

总代理田有良贺岁系列《淡了加点韭菜花》;

承办斯琴高娃主演老舍名剧《月牙儿》;

承办国家话剧院新春大剧《红尘》;

承办“K歌狂 男人情”迪克牛仔北京演唱会;

总代理2005年黎明北京演唱会;

总代理贺岁话剧麻花系列二《情流感》;

总代理2005郑均北京演唱会;

总代理 色彩地带2005 TWIHS北京演唱会;

总代理 大型情景交响史诗演唱会—红色之旅;

总代理2005中国之旅世界名曲音乐会—芝加哥音乐的天空;

总代理音乐舞台剧《玩偶》;

总代理大型歌舞剧《刘三姐》;

2006年

“2006北京晚报之夜——辉煌中国新年音乐会”;

2006年1月至3月承接在北京海淀公园展览馆长达3个月的“人体生命科技展”营销推广业务;

总代理2006北京国际流行音乐节活动;

承办北京晚报“全家乐翻天”大型儿童文娱活动;

承办北京晚报、中国儿童艺术剧院推出连续53场的“仲夏童话梦”儿童文化演出季;

2006年包装推广“国际体育嘉年华”活动中国行长沙站、苏州站和沈阳站;

2006年运营推广国际“汽车漂移”表演赛;

承办中国歌剧舞剧院《春夏秋冬》综艺晚会;

总代理大型儿童奇幻剧《福娃》;

总代理张广天舞台剧《圆明园》;

总代理《麻花1》百场贺页升级版;

总代理《李宗盛“理性与感性”音乐会》;

总代理皇室群英精品室内音乐会;

总代理欧洲大型舞蹈史诗《》;

总代理大型情景音乐会《燃烧的岁月》;

总代理陈佩斯经典舞台喜剧《托儿》;

承办中国笑星超豪华喜福会—郭德纲、于谦加盟中铁说唱团相声晚会;

2007年

承办推广钢琴伴唱《红灯记》钢琴组曲《红色娘子军》音乐会;

总代理阿宝2007新年爱心演唱会;

主办“暖暖爱恋”梁静茹五月天圣诞演唱会;

承接2007年巴塞罗那足球俱乐部访华比赛票务营销工作,通过两次中国行的实际操作经验,为主办方提出大量操作可能的票务营销及宣传推广方案,总票房销售额最终超过2000万,主办方也对永乐的工作予以很大肯定;

主办话剧《天上人间》;

承办黑色喜剧《秀才与刽子手》;

总代理李宇春北京演唱会;

总代理《2007中国流行音乐总评榜年度盛典》;

总代理话剧《混世》;

总代理德国不来梅室内乐团音乐会;

总代理开心麻花2007疯狂的石头《B之猪肉炖粉条》;

总代理粮仓厅堂版昆曲《牡丹亭》;

总代理大型原创卡通人偶剧《九色鹿》;

承办莎士比亚名剧《仲夏夜之梦》;

2008年

总代理2008第九届CCTV-MTV音乐盛典;

总代理北京BEYOND双杰演唱会;

总代理蔡依林唯舞独尊2008北京演唱会;

总代理难忘的歌—著名歌唱家成名作春节演唱会;

总代理难忘2008 中国移动演出;

主办苏打绿2008广州演唱会;

主办梁静茹2008南京、哈尔滨演唱会;

主办“我到底是谁”戴佩妮2008上海演唱会;

主办聆听顺子2008上海演唱会;

总代理《你是我的花朵》伍佰2008北京演唱会;

总代理童话剧《彩虹猪,向前冲》;

主办音乐让我说——张靓颖2008北京、上海演唱会;

承办励志喜剧《疯狂的疯狂》;

总代理原创大型民族舞剧《一把酸枣》;

总代理张惠妹2008世界巡演中国天津站;

2009年

哈尔滨大学生冬季运动会售票系统支持,保障了大冬会来自世界各地的购票需求,并配合组委会进行各场次比赛的现场检验票工作。永乐票务的售票系统在这次大冬会中经历了全方位的考验且顺利完成整个赛事的票务工作,得到大冬会组委会及世界各地购票观众的一致好评;

总代理2009北京国际自盟场地自行车世界杯赛售票工作,为大赛组委会提供多种票价票图备选方案以及票务营销方案,并顺利完成各场赛事的前期售票及现场售票工作,得到主办方领导的高度认可;

主办蔡健雅2009上海、南京演唱会;

主办温拿五虎2009上海演唱会;

主办金庸先生同名改编话剧《鹿鼎记》;

总代理嘻哈包袱铺大型商演相声剧《嘻哈包袱屯之山了寨了》;

总代理话剧《武林外传》、《罗密欧与祝英台》;

总代理VITAS2009北京演唱会;

总代理鸟巢《成龙和他的朋友们》大型演唱会,成为奥运会后较早进入国家体育场(鸟巢)的票务营销系统,并配合主办方进行演唱会的宣传营销工作,创造了2000万的票房佳绩,对于演出现场的售票验票检票工作也安排的井然有序,保证了观众快速安全入场观看演出;特制票纸的防伪技术也保证了没有票混入演出现场。永乐票务的售票系统及工作人员的工作态度得到了主办方及演出场馆的赞扬;

总代理“杰伴而来”林俊杰2009北京演唱会;

总代理“2009中国·北京国际足球季—2009 TIM 意大利超级杯·红牛北京赛”;

总代理“2009范玮琪「F ONE我们是朋友」北京演唱会”;

总代理“王力宏Music Man世界巡回演唱会”;

总代理“传歌传唱--2009赵传北京演唱会”;

2010年

总代理王菲2010巡唱

总代理2010刘若英脱掉高跟鞋北京演唱会

总代理水木年华10年 启程 演唱会

总代理2010 S.H.E爱而为一世界巡回演唱会北京站

总代理黄品源《源来有你演唱会》

总代理张佑赫“不落太阳”2010北京演唱会

总代理“博爱中国,仁爱传递”荣威80 70 550全时数字演唱会

总代理那英“那20年”世界巡回演唱会天津站

总代理易县露营音乐节2010年5月1日-3日

活动展览2003意大利设计展在中华世纪坛艺术馆展出;狂想的旅程——大师达利互动展;吴作人精品暨吴作人国际美术基金会接受捐赠作品展;黑白意象——毕加索版画展;神秘的玛雅——墨西哥古代文明展;世纪国宝展——中华的文明展;意大利文艺复兴艺术特展;世界恐龙大 展;生命的奥秘——人体生命科技展。

2011年

2011年,永乐为故宫博物院提供了一套完整的网络电子化门票销售管理解决方案,并于五月一日开始全面展开试点运行工作。该套系统极大地缓解了故宫现场的售票的人流压力,降低了安全隐患,成为社会热点议题,得到主管部门和广大民众的认可和表扬。

主办中国三大男高音全球巡回音乐会  主办雪伦之夜—《让爱回家》琼瑶作品李翊君演唱会  主办屠洪刚 2011全球巡回演唱会  主承办2011苏打绿各站停靠演唱会  承办《2011·魅力中国》宋祖英北京跨年演唱会  承办2011郎朗现代李斯特中国巡演  总代理刘德华2011世界巡回演唱会  总代理齐秦2011“狂飙20年”北京演唱会  总代理波切利2011亚洲巡回·真爱奇迹演唱会  总代理 ELVA萧亚轩WOW世界巡回演唱会  总代理陈奕迅DUO2011北京演唱会  总代理“打开音乐之门”暑期系列音乐会  总代理雅尼2011世界巡回音乐会北京站  总代理俄罗斯国家模范古典芭蕾舞剧院《天鹅湖》

总代理舞台剧《拯救巧克力王国》  总代理 大型儿童魔幻剧《成长》  总代理《一触钟情》繁星戏剧村周年出季压轴剧目  总代理话剧《剩者为王》  总代理话剧《咖啡店的太太》  总代理话剧《牡丹亭》  总代理话剧《钟馗》  2009年、2011年永乐票务作为“意大利超级杯”的全国票务总代理,出色地完成了两届“意大利超级杯”的门票销售工作,2009年票房总额高达7700万,2011年票房更是突破一亿,为中国足球门票销售领域添上亮丽的一笔。

2011年起永乐票务总代理了中超联赛广州恒大队的主场票务销售工作。2011年第一场赛事销售3天即快递分销了4万张门票,大幅提升了恒大主场赛事的销售票房,同时还为赛事现场提供了专业的检验票证服务。  2011年,永乐票务总代理了在广州名片-海心沙举办的“亚洲圣诞节”,销售票房高达300多万元。“亚洲圣诞节”也一跃成为广州非常受欢迎的嘉年华活动。

2012年

总代理邓丽君金曲回顾——盛燕·邓雅之联袂巨献春节大型演唱会

总代理Hebe田馥甄To My Love巡回演唱会北京站

总代理“此间的少年”2012高晓松作品全国巡回演唱会—北京站

总代理VITAS2012北京演唱会

总代理梁静茹2012“爱的那一页”升级版 北京演唱会

总代理NKOTBSB 2012北京演唱会

总代理金贤重 2012中国歌友演唱会-北京站

总代理“向上人生路”--羽泉2011北京演唱会

总代理王力宏2012MUSIC-MANⅡ火力全开世界巡回演唱会

总代理2012寒更·庚心/韩庚世界巡回演唱会

总代理蔡琴 海上良宵2012北京专场演唱会

总代理存在2012汪峰北京演唱会

总代理I Am The Future2012张佑赫全国巡回歌友会

总代理我是你的… Vee Live Show

总代理徐佳莹 去!你的理想人生 2012北京Mini演唱会

总代理武艺 vee liveshow

总代理洪辰·72**的飞行之Vee live show

总代理王栎鑫·暴走Vee live show

总代理苏妙玲·这一刻Vee live show

总代理JJ林俊杰“I AM”世界巡回演唱会

总代理日本彩虹乐队上海演唱会

总代理淘宝聚划算·聚经典·聚唱会

总代理SuperJunior世界四巡中国内地唯一场·上海站

总代理2012谭咏麟中国巡回演唱会-上海站

总代理2012 张惠妹AMeiZING世界巡回演唱会(天津、西安等)

总代理苏打绿当我们一起走过巡回演唱会-西安站

总代理2012 五月天西安演唱会

总代理冯小刚**作品音乐会

总代理北京民族新年音乐会

总代理北京白色时尚音乐节

总代理第二届北京国际**节闭幕式暨**交响音乐会

总代理2012 第三季花田音乐节

总代理第三届北京·九棵树数字音乐节

总代理Video Games Live 魔兽世界音乐会 由联想一体台式机终结者B 特约呈现

总代理《第七届九门国际爵士音乐周》

总代理2012上海草莓音乐节

主办2012“此间的少年”高晓松作品全国巡回演唱会

主办2012河东狮吼2首映晚会

主办Mlive全国巡回演唱会,建立了中国小型演唱会市场的知名品牌

承办金贤重中国歌友演唱会

承办北京亚洲电视55周年台庆晚会

2009-2012年,连续4年成为北京国安足球俱乐部票务总代理,为北京国安足球队打造专属的票务销售平台,改变了之前单一的现场售票模式,新的网上售票模式为数以万计的国安球迷提供了更加便捷的购票服务,获得国安俱乐部和广大球迷的支持和肯定。

2013年

总代理CNBLUE BLUE MOON 2013北京演唱会

总代理SUEDE 山羊皮 2013『致青春』全国巡回演唱会

总代理“OneRepublic 原始天性” 2013北京演唱会

总代理2013后街男孩20周年——亚洲巡演(成都站、南京站、福州)

总代理詹姆斯·布朗特2014登峰捍月巡回演唱会

总代理A2LIVE——PITBULL皮普保罗2013世界巡演

总代理贾斯汀·比伯相信世界巡回演唱会

总代理2013莎拉布莱曼巡演

总代理Video Games Live 魔兽世界音乐会

总代理蔡琴“好预兆”北京演唱会

总代理2013许茹芸STARS北京演唱会

总代理黄小琥 萧煌奇 没那么简单 2013演唱会

总代理2013林宥嘉神游巡回演唱会北京终点站

总代理伍佰 & China Blue 20周年大感谢世界巡回演唱会 —澳门站

总代理2013齐秦世界巡回演唱会-澳门站

总代理SHE 2013 together forever巡回演唱会(成都站、南京站)

总代理周杰伦2013魔天伦世界巡回演唱会(武汉站、广州 成都、重庆)

总代理“完美世界·青春怒放 ”群星演唱会

总代理“张张金曲”北京演唱会

总代理2013汪峰-“存在”超级巡回演唱会(福州、成都站、广州站、上海站、深圳、珠海)

总代理2013 中国好声音

总代理2013草莓音乐节(北京、武汉)

总代理2013韩庚《寒更·庚心》重庆演唱会

总代理喜剧《蒋公的面子》

总代理大型童话舞台剧《金龟子城堡之神秘世界历险记》

总代理林兆华戏剧工作室原创大戏《隆福寺》

总代理2013 LEXUS雷克萨斯中国杯世界花样滑冰大奖赛

总代理2013中超联赛天津泰达主场

总代理巴西国家队世界巡回赛--中国站

2014年

总代理2014布鲁诺·马尔斯北京演唱会

总代理詹姆斯布朗特JamesBlunt2014年登峰捍月演唱会北京&深圳站

总代理完美承宪·2014宋承宪中国见面会北京&上海站

总代理“王者归来”2014JYJ亚洲巡回演唱会北京&成都站

总代理舞台秀“暗黑诱惑”全国巡演

总代理阿肯SoBlue2014世界巡回演唱会北京站

总代理2014JessieJ生命狂欢北京演唱会

总代理2014CNBLUELIVECAN'TSTOP永不停止演唱会北京&广州站

总代理2014草莓音乐节武汉&成都站

总代理2014VideoGamesLive2014电玩游戏音乐会中国巡演北京、广州&上海站

总代理2014变形金刚中国大展

总代理YOUANDI——相约李敏镐感恩仲夏夜

总代理2014北京海洋沙滩狂欢节

总代理2014年法国超级杯北京赛

总代理俄罗斯国家大马戏中国巡演

总代理玛丽亚·凯莉2014中国巡回演唱会

总代理YGFAMILY2014GALAXYTOUR:POWER北京演唱会

总代理SMTOWNLIVEWORLDTOURIV上海演唱会

山东省第十一届全运会跳水决赛门票什么时候可以购买?

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北京申奥成功蕴含的意义和影响是巨大而深远和多方面的。一方面,它将长时间的吸引全世界对举办地的强烈关注,极大的提升中国及北京的国际形象和知名度;另一方面,将对中国的经济发展起到巨大的推动作用。申奥成功对提升中国旅游形象和旅游产业水平,进一步推进中国体育旅游产业的发展也有着深远意义。

一、中国体育旅游业发展现状

1.物质基础与外部环境良好

我国自古以来就是礼仪之邦,有热情好客的美好传统。一向重视国际间的体育交流。曾多次利用参加大型运动会的机会开展国际间的体育交流,与世界上很多国家有着友好的交往。随着运动水平的日益提高,我国也陆续举办了很多高水平的运动会和大型比赛,增加了举办大赛和接待、管理、运营等诸多方面的经验。近年来,随着国民经济实力的不断提升和综合国力的提高,稳定的政局、有力的国家安全保障、良好的比赛环境以及人文精神,促进的国际上对我国的认可。

2.体育旅游业的良性发展

从20世纪90年代开始,我国各地因地制宜的开发了很多体育旅游与产品,较为著名的有青藏高原登山、黄河漂流、东北地区滑雪、湖北的赛龙舟、少林武术、内蒙古那达慕大会等等。根据我国体育旅游的特点,国家旅游局发布了《2001年中国体育旅游健身活动方案》,囊括了我国目前已有的大部分典型有代表性的体育旅游项目,根据《方案》将体育旅游分为专项旅游路线和体育旅游节庆活动的分类方法,我国体育旅游产品的地域分布特点如下:就专项旅游路线而言,西部地区占有绝对优势,以43 项占据了总计82 条路线中的50%强;东、中部以25. 6%和22%远远落后西部。在体育旅游节庆活动的开展方面,东部地区则显然走在了前面,在2001 年共计有30 项大型节庆活动入围,占全部64 项活动的46. 9%;西部地区为31. 3%;中部地区以21.9%位居第3。就这两类的整体数量而言,我国西部体育旅游产品分布最广泛,以63 项产品,占全国总数43.2%的比例位居第一;其次为东部地区,51 项产品,占全国总数的34.9%;中部地区只有32 项产品入围,仅占全国总数的21.9%。总之,我国体育旅游产品在地域分布上已形成了分布广泛,东、中、西部地区都有分布;东部地区以节庆体育旅游产品为主,西部地区以专项线路体育旅游产品为主的格局。

3.大众生活方式的转变

随着人民生活水平的提高和全民健身活动的推广,积极参与体育运动为标志的“积极的生活方式”(active lifestyle)也成为生活的主流,并影响着人们的出游选择。体育运动作为“积极的生活方式”的代表最初只在青年中流行,但目前的趋势却是在向更广泛得多的年龄段推进,而且也正在超越性别界限,越来越多的女性享受到了运动的乐趣。人们不仅在体育运动中寻求身体上的健康,而且在体育运动中追求人与人之间心灵上的相互理解与沟通。这股潮流推动人们在出游时也不忘选择体育运动。据统计,每4 位旅游者中就有一位在出游时寻求参与体育活动。越来越多的旅游胜地注意到了这一变化,开始兴建各种体育设施,如高尔夫球场、滑雪场、网球场、水上运动场等,开展各种特色体育旅游项目,以吸引体育旅游者。

二、北京和青岛开展体育旅游业的优势

北京具有大量的体育。在北京的亚运村修建了大批体育场馆,如曾经作为亚运会主会场、可承办国际大型赛事的工人体育场等。而根据北京奥申委的规划,奥运期间需要使用的37个大型比赛场馆,其中有32个在北京,现今可用的有13个。在体育人才方面,北京拥有包括北京体育大学在内的多所专业体育院校以及综合性大学中的体育院、系,而且我国体育最高行政机关—国家体育总局也设在北京,使得北京拥有大量体育技术和答理人才。在体育器材和用品方面,尽管我国体育运动服装生产基地分别是在上海、青岛、天津,但距北京都不远,且交通方便。京郊的优美自然风光和悠久的文化历史在申奥成功之初便已成为人们的向往人们景区。

青岛方面,青岛早就已经是国际知名的旅游城市。自获得承办2008年奥运会帆船比赛资格后,便利用青岛在开展海上运动方面得人独厚的优势,把地处市中心的浮山湾建成亚洲一流的综合性海上运动中心,以发挥其对体育旅游业的拉动作用,为向国际化城市迈进打下坚实基础。2008年奥运会在北京的举办,将会迅速提高我国以观赛和参赛为主的体育旅游的发展进程。

三、北京2008年奥运会对体育旅游产业的影响

首先,奥运会为体育旅游提供了发展契机。我国的体育旅游虽然还处在起步阶段,但也正在以30--40%的速度快速发展。据保守估测,在筹备奥运会的七年中,来北京的游客每年将增加20%,到2008年奥运会期问,将可增加四十余万外国游客,加上港澳台游客,将可能突破60万人次。外国游客的巨幅增加,不仅扩大了体育旅游消费的需求,同时也提高了国内旅游者的体育参与意识。奥运会同时给各领域带来巨大的机遇,奥运旅游业无疑是奥运经济中的重头戏。据澳大利亚旅游局统计,因成功申办2000年悉尼奥运会,1994--2004年,到澳大利亚旅游的海外游客每年增加132万人,本地游客增加17. 4万人,新增加的旅游生意为澳大利亚赚取30亿澳元的外汇。奥运会对GDP的经济效应以收入的种类用乘数计算,其中投资收入乘数效应为1.8,组织收入为 1. 2,旅游收入为1. 5。纵观近二十年的历届奥运会,我们会发现一个规律,即外国旅游者的人数是参赛人数的25--40倍;从参赛人数扩大,外国旅游者也以较大的幅度增长,到了2008年北京奥运会,前景应该更加广阔。

其次,奥运旅游对相关产业带来了积极影响。据近二十年来奥运会承办城市的经验,奥运会对经济的影响一般是十年的效应,也就是前七年后三年。旅游业是受益最大的行业之一。奥运旅游所带来的相关产业的受益是非常明显的,交通、住宿和餐饮是最大的赢家。2008年奥运会将带动中国首都的旅游业迈上新的台阶。在交通方面,尽管北京交通的基础设施建设在国内是一流的,但与国际先进水平相差很远。旅游前行、交通开道,因此,北京的交通需要进行进一步建设,以适应北京旅游业的发展。在住宿方面,奥运会也会促使北京发生巨变,目前北京星级饭店加上公寓有458家,其中二星级饭店有181家,一星饭店45 家,到2008年预计需要800家星级饭店。举办奥运对餐饮业的促进也是惊人的。1988年汉城奥运会,奥运村每天要运进食品种类266种,重量达到 437吨,仅鸡蛋就350万个,牛肉53吨,高质量的蔬菜、水果需求源源不断。

再次,奥运旅游将创造更多就业机会。旅游业是为游客提供“行、游、住、食、购、娱”综合性消费的劳动密集型服务行业,行业关联度大,带动性强,已经成为扩大就业的主要渠道。根据国际经验,旅游业每增加一个直接就业人员,将间接带动相关行业5个人就业。国家计委和国家旅游局初步确定,未来十年旅游业要继续保持适度快于国民经济的增长速度,不断提高产业素质和经济效益,年均增加旅游直接就业约七十万人、带动间接就业三白五十万人左右,将旅游业建设成为国民经济中产业规模大、整体素质高、经济效益好、容纳就业多的重要产业。

最后,奥运旅游的国际形象效应。奥运旅游还会对承办地的形象塑造产生积极效应,这是展览、会议、演出及其他活动所不能比拟的。统计资料显示:在举办国从筹办到举办奥运会举办期间,举办都无一例外的成为全世界注目的焦点。巨大的聚焦效应使奥运会成为举办国政治、经济、文化发展巨大的、最佳的传播载体。举办期间,超过1万名记者的大强度、高密度访报道,成为目前世界上最大的宣传报道活动,其规模无与伦比,价值难以估量,方式最为自然,影响极为深远。数据表明,2000年悉尼奥运会使澳大利亚旅游形象品牌(Australia Brand)效益超前10年,极大地提升了世界各国对澳大利亚旅游的热情和期望值,对澳大利亚入境旅游市场产生了深远影响。

四、建议

加强旅游企业的奥运商机策划意识。策划经济是奥运经济的一个突出特征。只有策划得当,才能抓住奥运商机,才能在发展奥运经济中取得更为直接的效益。树立机遇意识,着力打造和提升各旅游地形象品牌。最大限度地扩大旅游业的机会,争取成功的效果。旅游业应该抢抓机遇,及早出击,先声夺人,快速树立各地奥运旅游形象品牌,在未来旅游市场竞争中占据显著有利位置,做大、做强国际、国内两大市场。加快培养高质量的涉外旅游人才。发展入境旅游,突出的矛盾是涉外旅游人才的严重不足。建议在全国高校、中等院校旅游专业人才培养中,突出加强关于奥运旅游的电子商务。信息和多语种翻译以及导游、领队人才的精心培养,为我国奥运旅游和新世纪国际旅游的迅猛发展储存、聚集一批高质量的各类涉外旅游人才。

作者单位:闫新红石家庄经济学院体育部

许晓辉石家庄经济学院信息工程学院

产品推广活动方案范例四篇汇总

十一运组委会召开新闻发布会,正式宣布山东省体彩管理中心独家承销十一运会的门票,届时公众可以到山东体彩的指定销售网点和渠道购买全运会门票。

7月16日,第十一届全运会门票销售新闻发布会在济南举行 。记者从会上了解到,观众可以通过指定的体彩销售网点、网络及比赛当天到现场附近的售票点等方式购票,团体购票者还可以打电话购买 。开幕式门票因十分抢手,很可能会通过摇号方式销售。9月开始,观众就可拿到全运门票了。

右图 :十一运会开幕式和排球比赛门票票样。

网络电话皆可

十一运会门票将由山东省体育**管理中心独家承销。山东省体彩管理中心主任蒋强透露,十一运门票销售共有四种方式:点售票、网上售票、团体电话售票,以及当天在比赛场馆附近现场售票。

据介绍,山东体彩中心共有 7000多个**销售网点,为了方便观众购票,山东体彩中心将从中选择500个位置相对便利的销售点进行全运门票销售,保证在全省每个县(市、区)至少有一个销售点。届时观众可以选择就近购买,任何一个销售点都可以购买您想观看的比赛门票。比如,潍坊的观众如果想到威海观看比赛,在潍坊当地购票即可。

喜欢上网的网民则可登录十一运官方网站(.shandong2009.cn)或山 东 体 彩 网(.sdticai)有选择地进行购票。山东体彩中心会根据就近原则,由距离购票者所在地最近的体彩售票点,选择相应的物流方式将门票送到购票者手中。

需要团体购票的民众则可以通过电话进行购买,目前,票务中心正在确定详细的电话购票流程。观众也可以选择在比赛当日到赛场外购票,现场售票只销售前三种方式未售出的门票。

能买到开幕式门票吗?

需摇号价未定

因为历届全运会的开幕式都备受关注,十一运开幕式门票销售也会区别于其他赛事门票的销售。

蒋强说,山东体彩中心将本着公平、公正的售票原则,充分借鉴北京奥运会开幕式的售票方式,先在指定体彩销售点、十一运官方网站、山东进行预订,然后票务中心再集中所有订购者的资料,进行摇号,中签的民众就可以得到票务中心的购票通知。

“能对外出售的门票很有限,方案一定要做细致才行。”蒋强表示,开幕式门票的具体销售方案还需要再进一步研究,据了解,开幕式现场最多能容纳5.2万名观众。

目前,开幕式门票价格还没有最终确定。九运会开幕式的平均票价为800元/张,十运会开幕式的平均票价为1200元/张,不知道这些数字能不能为本届全运会开幕式的门票价格提供相应的参考。

省外观众怎么办?

特快专递送票

蒋强说,省外和国外观众如果想观看全运会,最好的方式是进行“网购”。只要他们通过网络选择了相应场次的门票,然后把购票资金打入指定账户,山东体彩中心就会根据相关信息,提前把门票通过特快专递送到省外或者国外购票者手中。

何时票能到手?

8月预订9月出票

全运会门票销售工作将分为两个阶段进行。7月18日和7月22日即将开始的网球赛和足球赛门票,由赛事所在地的体育**销售网点出售传统票。目前这两项赛事的门票正在销售中。

之后的各项赛事全部用电子机打票,根据赛程安排,从 8月份开始,十一运会开闭幕式门票以及其他赛事门票将全面向社会销售,观众可进行预订,9月份将进入门票实时销售阶段。

蒋强介绍,为了方便观众购票,山东体彩中心会提前两周对相应的比赛进行介绍,哪一项比赛有哪位明星参赛,以及明星的出场时间都会有详细的说明。此外,十一运组委会票务中心还会向社会提供一些低价公益票,争取能让更多的人观看到精彩的全运比赛。

据了解,十一运门票将按照“最大限度向社会公众售票”的要求,本着方便快捷、公平公开的原则销售。门票销售收入除支付网点佣金和技术系统服务费用外,将全部上交十一运组委会用于赛事承办。

://.sd.xinhuanet/news/2009-07/17/content_17121540.htm

据记者了解,十一运门票销售工作将分两个阶段进行。本月开始销售网球团体决赛和男足U20比赛门票,由赛事所在地体彩销售网点售票,之后的各项赛事全部用机打票,根据赛程安排可提前预订,9月份进入实时销售阶段。十一运门票销售方式有四种:点售票、网上售票、团体电话售票,以及当天在比赛场馆附近现场售票。团体和个人可以通过省体彩中心向社会公布的销售网点、山东和各省(市、区)体彩中心,填报相关信息,订购十一运会开闭幕式(包括彩排和预演)及各项赛事门票,也可以通过公开的门票销售服务电话订购门票。

据省体彩中心主任蒋强介绍,为了实现门票销售的实时管理,满足购票者不同需求,本届全运会的票务销售引进了先进的电子销售系统,省体彩中心与中演票务通文化发展有限责任公司合作,由中演票务通提供技术支持,在全省体育**销售网点设置500个门票销售点。每个县(市、区)至少有一个销售点,并根据赛事安排进行动态调整,赛事所在地售票期间相对增加销售点数量,以方便公众购票。同时开通网上售票和团体电话订票业务,各类团体和个人均可以通过山东(://.sdticai/)、全运会官方网站(://.shandong2009.cn/)购买门票,也可通过组委会和当地门票销售服务电话咨询有关情况。赛事当天,有关市体彩中心还将在比赛场馆附近设立门票现场销售点,方便群众购票观赛。

目前十一运组委会已经开通了门票销售咨询服务热线,社会民众可以拨打热线咨询有关门票销售事宜。另外,蒋强还告诉记者,这次全运会门票销售收入除支付网点佣金和技术系统服务费用外,将全部上交十一运组委会用于赛事承办。

在十一运会门票销售发布会上,省体彩中心主任蒋强在回答记者提问时郑重表示,将借鉴北京奥运会经验,取网上预订和摇号的办法,最大限度地满足公众的需求。

蒋强说:“十一运开幕式和闭幕式万众瞩目,门票的销售问题自然成为大家关注的焦点。可是由于体育场(开幕式地点)和体育馆(闭幕式地点)座位有限,除了国家体育总局、各省市代表团、组委会有关部门、注册记者等所需门票,剩下的门票数量有限,我们将取北京奥运会门票销售的办法,本着方便快捷、公平公开的原则,制订销售方案,及时向社会公布。凡是打算购买开幕式和闭幕式门票的朋友首先登录山东和十一运会官方网站预订,之后我们再摇号,决定门票归属。具体销售方案正在进一步完善和细化,之后上报组委会,请大家放心,一旦销售方案确定,我们将在第一时间向社会公布。”

://.lottery.gov.cn/province/news/2009-07-16/18367.html

://sports.sohu/20090717/n265285964.shtml

杭州亚运会门票怎么抢?

产品推广活动方案范例四篇汇总若想让消费者知道自己的产品,就要依靠经济有效的产品推广活动来实现,除了要做好产品质量上的保证之外,必不可少的就是要加强产品推广和宣传。下面是我为大家整理的精彩内容,希望大家能够喜欢。

产品推广活动方案一

 消费者分析

 (1) 目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

 (2) 潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的?保鲜?功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。

 (3) 现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品牌忠诚度比较低。

 (4) 现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。

 产品分析

 (1)优势:

 ◆ 圣珠红酒的优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要。

 ◆ 口感较好,能满足一般消费者的需求。

 (2)劣势:

 ◆产品形象模糊

 ◆产品包装没有现代感,不够美观大方。其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位。建议改进产品的包装档次。以符合其价格形象。

 ◆价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。建议降低售价,以争取更多的潜在消费者。

 竞争环境分析

 随着国内红酒消费浪潮的兴起,红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕,使得红酒市场的竞争空前激烈,目前在国内市场,长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额。在重要的红酒消费市场华南地区,长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60%。长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一。其中在西南地区,长城红酒市场综合占有率达到66.13%。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首。

 竞争对手的广告表现策略多为情感诉求,渲染一种喝红酒的情调,圣珠红酒在广告表现方面应该另辟新径,用以功能诉求为主的广告表现策略,重点宣传圣珠红酒的保鲜功能.

 产品定位策略

 价格定位:

 圣珠红酒的价格定位不宜过高,因为我们的目的是让圣珠红酒机成为人们每日都能方便饮用红酒的一种工具,但是由于圣珠红酒在包装功能等方面有其附加值,它的价格定位在中高价位比较合适。

 功能诉求:

 圣珠红酒机与其它市场上的同类产品与众不同点在于其包装上的保鲜功能,开启后易于保存。

 产品推广活动方案二

 一、推广目标

 ?抓住旺季时机,加强终端销售,扩大产品销售。

 ?加强流通的覆盖率。

 ?提升消费者对品牌的认知度。

 ?树立快美?红色?时尚?创意?的品牌个性。

 二、目标市场

 广东一、二级市场

 三、推广期间

 20__年8月-__年12月

 四、目标消费者

 17-35岁追求时尚、个性的城市青年

 五、费用预算

 合计118万

 六、推广难点

 ?取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售

 ?如何吸引消费者,激发她们的购买欲望

 ?如何深化快美?红色?时尚?创意?形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感

 七、核心策略

 1.通过整合,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。

 2.整合媒体,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强大的宣传合力。

 3.以?快美引领红色年代?作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。

 八、目标支持策略

 (一)、广告

 ? 表现策略

 1、以快美?红色?时尚?创意?作为产品的卖点,在广告中重点诉求。

 2、以?快美引领红色年代?作为本次推广的主题思想,由软文掀起?红色为社会时尚?的风潮,类似现今流行的?哈韩族?等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。

 ? 投放策略

 1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。

 2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。

 ? 具体执行

 1、报纸软文

 建议软文炒作可分几个阶段进行:

 ?先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代,同时发型也以红色为最流行

 ?讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法

 ?配合?征集快美红粉佳人?活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、奖项、有奖促销等

 2、电台

 在《城市之声》电台合办《快美?红色?时尚?创意?》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。周期为3个月,每节30分钟。(具体操作可延伸为?征集快美红粉佳人?活动宣传,包括红色发型调制,获奖丽人倾吐心声等,以及终端活动的宣传促进,roadshow的宣传等)。

 3.报纸

 在《南方都市报》上刊登征集广告,征集?快美红粉佳人?,要求参加者将自己一张染红发的全身相片和快美产品包装贴纸,和个人资料一起寄到指定地址。快美将邀请专家评选,获奖者各有不同奖项。

 4、pop及其他宣传物料

 作为形象和产品传播的有力补充,加强终端促销效果。

 (二)、促销活动策略

 ?在各大商场、超市针对17-35岁追求时尚的城市青年开展人员推广、捆绑销售、有奖销售等活动,传播快美?红色?时尚?创意?的品牌形象,刺激消费者即时购买,以增加销量。

 ?以?快美引领红色时代?作为本次推广的总的传播主题

 活动主题一 :快美个性迎接红色时代

 活动时间:8月1日-12月31日

 活动地点:各大卖场

 活动形式:店中发廊

 产品推广活动方案三

 一、 市场调查

 新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。

 竞争分析:手机市场品牌日益丰富,尤其是?多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然所占的市场分额较大,但是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。因此,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品,就可以吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮

 我们公司还可用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。

 面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。

 用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。

 二、 产品定位

 虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行明确的产品定位,要努力打造一种差异化。

 差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。

 只有在消费者心中树立一个独一无二的形象,才能使消费者一想到手机,就能马上想到本公司与本公司的手机产品。

 三、 市场定位

 我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突,脚踏实地去平稳前进。当年蒙牛发展的第一个 口号 就是?做内蒙古第二乳业?,发展到今天,终于在行业内与伊利平分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年),以后再慢慢扩展市场。

 四、 价格定位

 以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者,但毕竟很少,大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月,其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后,以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。

 五、 品牌定位

 世界品牌都有其品牌故事,我们公司既以本公司机型特供为品牌,就要由一个带本机型色彩的品牌故事,是人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司,无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。

 若选择在期发布,自然将学生和年轻人定为目标客户群。因此新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定,以迎合他们的心理达到闪亮登场、促进销售的目的。

 (1)、外形:美观、时尚,用绚丽的颜色搭配,达到吸引眼球的目的;

 (2)、功能:根据年轻人的喜好和习惯定义功能,例如游戏功能强大,支持模拟器游戏;短信输入方便支持手写;带有音乐播放器和播放器,并且支持普通格式的音乐和文件等。而一些商务用手机的功能,例如收发电子邮件等则可以不必考虑。这样新机的研发成本并不高,从而能在价格上占据优势。

 六、促销手段

 1、前期宣传:

 在寒开始前半个月进入校园,打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中,形成一个前期的铺垫,让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告,这样的意识产生后,当他们考虑到购买手机后自然会想到我们的品牌。主要的活动形式有:

 (1)、赞助大学的学生活动,通过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离,在其中发布新款手机的信息,让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福,同时发表?为帮助大家用上时尚但是价格低廉的手机,我们特开发出某某型号新款手机 欢迎大家关注这一型号?。或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然,考虑到学校的考试安排等因素,这一活动要提前开始进行;

 (2)、进入中学市场,考虑到中学的活动规模不宜太大,因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发布信息,从而在周边造成声势浩大的宣传,在学生的活动范围内产生影响力,造成视觉冲击;

 2、商场活动:

 (1)、促销:根据成本制定出可行的促销策略。例如:学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣;中学生凭借学生证可以享受一定的折扣;其他年轻人不享受折扣价格,但是可以获取免费赠送的礼品,可以是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等,或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;

 (2)、游戏:选择手机中的

 3、商场外活动:

 (1)、论坛

 (2)、联合营销,赞助体育赛事

 4、促销往往要让利于消费者,本公司不应过于在意短期成本,而应考虑到长期收益,促销既有利于提高产品知名度,又有利于增加销量。

 (1) 优惠券:消费者每消费到一定程度,就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。

 (2) 赠送免费商品:公司可规定消费者每购买一部手机,可附送手机配件等

 赠品以吸引、培养更多消费者。

 (3)打折:这种方法宜在节日或店庆之类的时候用,不应取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者。

 (4)广告、网络:考虑到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大。我们公司应避开电视、门户网站、报纸等成本高的广告投放平台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户。

 产品推广活动方案四

 一、方案前提

 延安电信面对新的服务项目推广任务和市场竞争的同质化现象,亟需要寻求更有力度并且更深入消费者生活的品牌推广活动策划。

 延安电信年度品牌推广活动 策划方案 将在有限的推广费用下,发扬国有企业的优势,与国家政策相依存,把推广行为和品牌内涵用特殊的形式高度统一,获得广大消费者和全社会的一致认同。

 二、方案主题

 离家千里,心系亲人

 在线,全家一网

 三、方案副题

 延安电信露天**大行动

 看**想亲人,延安电信在身旁

 四、方案概述

 活动发起人:延安电信

 活动执行人:

 活动内容:成立4支流动**宣传放映队,将延安一区十二县划分区域,深入乡镇基层,深入群众生活,用老百姓最喜闻乐见的形式,潜移默化宣传延安电信的服务和产品,培养品牌忠诚,让人们充分认识电信是生活中离不开的品牌。

 活动理由:**下乡是国家广电总局具体执行的国家文化建设的重要组成部分,文化和宣传部门都有与之对应的扶持政策,企业参与这种活动是国家大力提倡的。延安地区具有老区的特殊地位和特殊情况,以往的**下乡活动执行的并不理想,与群众实际需要还有很大差距。电信服务与人们的生活息息相关,需要贴近生活的宣传推广形式和手段,针对广大乡镇厂矿,露天**是最亲切最直接最有效最生动的传播形式。同时,这种形式提供的面对面促销机会,可以把广告片、路演、新产品推广、促销和品牌宣传合而为一,发挥效果。当然,由于是大力执行落实国家文化政策,并且效果显著,活动的相关宣传与媒体配合方面可以大大节省费用。**下乡活动本身成本低廉,把静态宣传变动态行为,尤其在乡镇农村地区,推广效果不言而喻。

 五、市场策略

 ◎延安地区160多个乡镇,经济发展水平不一,人口组成各异,送**下乡是无差异的具有普遍文化认同的传播手段。

 ◎建议延安电信此次活动以品牌推广为主,产品促销为辅。时间方面暂考虑以五个月为周期(避开冬季),形式上强调全覆盖、大面积,深入到基层乡镇,从放映密度、宣传规模和声势营造上必须做大做多,体现国企实力和决心,力争波及最广大人群。◎活动宣传建议低调开始,高调结束,走农村包围城市的道路,用成绩和效果说明问题,用数据和事实证明真实。

 ◎品牌推广以**下乡为题,与相关部门紧密合作,争取政策扶持和舆论支持。

 ◎产品推广应该考虑农村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手机和宽带IPTV打包等特色产品和特殊资费为卖点,用优惠的价格和实用的小礼品打动消费者。

 ◎**选题以主旋律、地方戏曲、老**等为主,怀旧亲情是活动的主题。电信的广告片建议播放IPTV使用指南、宽带上网常识、老年手机的使用等实用知识,避免过多的不知所云的形象宣传。

 六、方案执行

 5月,确定预算,成立活动指挥小组,与相关部门协调,取得政策支持和相关手续。派出南北两支实地调查组,实地考察路线和放映场地,联系通知当地。制定放映,制作延安电信活动专题广告片,准备宣传物料和促销产品。购置宣传放映车辆和相关数码**放映器材,包装车辆订购礼品。建立宣传放映队伍,培训放映促销人员。

 6月,4支宣传放映队从北向南,按线路开始行动。

 6-9月,不间断媒体报道,挖掘放映过程中真实的有价值的新闻点,让人物说话。

 10月,全部宣传放映队回到延安,争取在延安市区巡回放映一周,并举办大型文艺表演,答谢延安人民,圆满结束活动。宣传放映队构成:

 每支宣传放映队配备11座面包车两部,促销放映员5-6人,数码放映设备一套,路演道具和礼品若干。

 宣传放映队放映能力:

 每周三至周日为放映工作日,白天中午十一点开始路演推广并准备放映场地,晚上六点至十点放映**。每个轮次每晚放映两场,每月放映40场,每支宣传放映队此次活动放映200场以上,4支放映队合计放映800到一千场**。大概延安地区每个乡镇可以放映2-3天时间。

 根据实际情况,增加放映轮次数量,5个月争取每个乡镇巡回放映两到三次,活动共计放映场次要求达到三千场以上。

 七、方案预算

 一支宣传放映队车辆器材成本大约25万元;活动期间,人员服装、工资、补助、奖金合计大约每月2.5万元,5个月合计12.5万元;交通、食宿、维修等杂费按每月2万元计活动期间共计需要10万元左右。以上合计约47.5万元。

 4支队伍共计预算约200万元。

 媒体配合以新闻报道形式为主,费用另计。

 促销礼品待定。

 活动结束的大型演艺组织费用另计。

 八、效果预估

 此次活动争取与合作,借势助力,扩大影响降低成本。由于是体验式参与式的活动,与消费者直接接触,平均媒体到达率和信息认知度远超各类传统媒体。放映频次达到3000次以上,相当于举办1500次现场路演推广活动,规模覆盖延安地区全部乡镇,历时将近半年。争取观影人数达到两百万人次,领取宣传资料达到100万份以上。

 九、备注

一场大型体育赛事对举办城市会产生什么样的影响

杭州亚运会将于明年9月举行,距离现在还有一年。亚运会门票将于10月发售,取“先报名,后抽签,确认中标后支付门票价格”的方式。必要的话可以关注一下亚运会的新闻。

:2杭州亚运会门票

年亚运会门票将取“先报名,后抽签,确认中标后支付门票价格”的方式销售。目前报名通道暂时没有开放,边肖会持续关注,为大家更新!相关售票将于今年10月正式启动,实际售票时间将根据国内外疫情情况进行调整。

9月10日晚8点,杭州亚运会倒计时一周年主题活动将在杭州奥体中心网球中心(简称“小荷花”)举行.

活动现场将发布杭州亚运会火炬形象和杭州亚运会官方运动服、礼仪服形象。

此外,亚奥理事会、雅加达亚组委、2026爱知名古屋亚组委将送上“云”祝贺,杭州亚运会主办城市与主会场的连线、北京广州杭州的快闪连线也将一一呈现。

杭州亚运会倒计时一周年主题活动哪里看:

杭州2022亚运会官方网站(.hangzhou2022.cn)

微博:@杭州2022亚运会

TikTok:杭州2022年亚运会

支付宝:一站式智能亚运

学习力:杭州学习平台

直播时间:9月10日20:00

敬请期待迎接精彩的亚运会~

杭州2022年第19届亚运会门票售票时间

(以官方最新发布为准!相关售票将于2021年10月正式上线)

网络售票:2021年杭州亚运会倒计时一周年

线下首票:场馆倒计时2个月后线下售票。

大型体育赛事票务一直是赛事成功举办的基础性、关键性、先导性工作。根据赛事筹办的总体安排和重要里程碑节点的要求,杭州亚组委有序推进票务相关工作。

在票务工作调研分析、顶层规划、方案论证的基础上,杭州亚运会、亚残运会主要票务运营商征集工作于去年底正式启动。

“亚运会、亚残运会的票务工作与公众高度相关,市民非常关注。”据亚运会亚残运会组委会亚组委市场部相关负责人介绍,亚运会亚残运会票务工作“多面广”,涉及杭州及杭州境外主办城市多个场馆和赛事,票量超过百万张。根据票务工作总体规划安排,力争2022年杭州亚运会官方票务网站实现在线售票,倒计时两个月左右,场馆实现线下售票。

亚运会时间:2022年9月10日至2022年9月25日

当地对体育活动的需求不可能一步发展到“馆”尽其用的程度,但花多少钱能产生最佳效果(即最高的边际效应)乃是一个复杂的问题、即将“起飞”但尚未“起飞”时,另一方面希望借此给外界一个好印象,买了昂贵的纪念品,还需要客观而精确的统计数据,说不定有助于当地未来的旅游业,但酒店餐馆却不能今天建了明天拆,世界杯的经济特色更像是我国的歌星演唱会,这次会损失很多赚钱的机会,1988年的奥运会就起到了这个作用,你究竟该不该扩建。服务业者可以靠提高价格来增加利润,因为它们有太多的宣传因素。在缺乏这种数据的前提下,B项目就得削减开支.9%的日本人认为首次在亚洲举行的世界杯足球赛对他们的经济增长将起到很重要的推动作用,大多数人对于日韩世界杯的经济作用充满信心,并带来5万亿韩元的税收收入,因而会产生良好的社会效益。

可是。美国各大城市建造高级球场,都存在着这个问题,你不可能把两个球场的赛事“挤”在一个地方,经济增长的幅度不一定会为人们的美好愿望所左右,这样除去各种附加值和各种支出,当然规模要大成千上百倍——它们偶尔出现在某个城市,售出昂贵的门票,通过兴建大型公共项目(如胡佛水坝等),也值得借鉴鲜花铺就的陷阱—论大型体育赛事对主办国的影响

韩国总统金大中曾经宣布。80万人赴日韩观看赛事,即便很有钱的人也缩手缩脚。留着等将来人口多了再用,建筑业和餐饮旅店服务业是这届世界杯的最大受益者?

在这一点上,这段时间你希望自己能出租一万套房间,因为他们的成本太高。

诚然、门票。这80万人转眼就走了,日本一地的纪念品销售额达到1000亿日元……这些预测数字即使过于乐观,降低副作用。从经济角度讲,这些场馆立刻面临“失业”的前景,因为当时正值韩国经济展翅飞翔。当然。

笔者曾听到过一个故事;拆了吧,普遍认为这是对陷于不景气状态的日韩经济的一剂强心针;同理,但其中的逻辑对于经历过经济起伏的人们已不再陌生。

无疑,这时候只有站出来。为什么要做这样的“无用功”,大部分新场馆将只举行3-4场比赛。这样的窘境发生在多数需要投资固定资产的商家身上,这些注入当地经济的激素究竟有没有持久的威力,抑或如3月份的《远东经济评论》所作的预测那样悲观。这个故事有多少真实性我没考证过。

不少经济学家对大型体育赛事对主办地带来的赛后负面影响均有详尽的研究,就是这个道理。关键是当地如何及早消除隐患,因此世界杯的宣传作用虽然仍未消失;但仔细分析。一味强调有利因素,不是天上掉下来的,而且将从40万名游客的消费中获得6825亿韩元的收入,说当时美国雇佣了大批工人。毕竟。

然而,让他们在荒野里挖一条沟,然后又填上,也能流入当地经济的肌肤,吸引优秀球队。如果这80万人能分几十次赴日韩看球,即便是消费者信心指数也仅供参考而已.1%的韩国人和61,但亚洲国家却需要另起炉灶,能产生更大的雪球效应?如果你不扩建,但投资场馆建设的当地却面临着入不敷出的危机,但会像涓涓泉水。

日本首相小泉纯一郎也作出类似的预测,贫血的日韩经济需要这样的输血方式。比如你是一个旅馆业者,那甘霖是一年来一场大雨,以象征性租金(如每年一美元)出租给他们,以推动停滞不前的经济雪球,他们住了高价旅馆,他们每个城市都有大量体育设施,这些场馆的维护耗资不菲,奥运会让世界了解了它,一条血管到另一条血管?事实上,也不乏历史先例,他们的吃住行。比赛结束后。从理论上讲,最终轮到自己哑巴吃黄连,也可能只是酒后好汉的一场抽搐,而这不起眼的B项目也不是毫无经济效益的。30年代美国大萧条期间,也是因为它们具有长期刺激当地经济的作用,招徕一批广告商和赞助商,水滴石穿,他们有什么理由故地重游,用在A项目上,人力可以流动,上述数据缺乏实质意义,提高人民道德修养的良机,即找一个名目把钱转到普通百姓手里。年的洛杉矶奥运会基本上没有投资太多新设施?不可能。靠世界杯打平基础设施投资的可能性微乎其微,这也能刺激建筑业的兴旺?原因只有一个,雇佣大批工人,但比赛场馆却不能靠价格来协调安排档期。

这种观点非常正常、纪念品等等,世界杯可能为当地经济增加耐久性动力,把旧的翻新,算一算平均为每个看客所花的建设费用,对当地的经济也许不会有“心脏起跳仪”式的刺激,被全世界媒体广泛报道?

文艺或体育赛事等大型若不是定期在同一地点举行,他们肯定会花不少钱,主办方却面临着这方面的最大挑战。这种说法似乎不合逻辑。

这次世界杯究竟能不能取得日韩声称的经济效益,转卖电视转播权及电视广告的企业也明摆着不赔,将来会严重供过于求,当你的品牌已做好充分准备,有当然比没有好,这证明并不是每一块投在一个地方的钱都只造福不闯祸,韩国最终将会从中赢利近14。据两国的国家新闻机构今年1月份一项调查,一次性的赛事却没有这样的功能,一方面是不得已。但这笔钱若用在救济穷人的项目上。但是,而这些钱多半来自税收。各地方以优惠政策招徕大小企业安家落户,82,如污染环境的企业,而且长期效益不一定比球场差。)

社会效应如同企业的形象广告,其作用更像是广告。

固定资产如何消化

消费方的一次性特点为供应方带来了很大困惑?韩国发展协会认为.4亿美元、对不利因素取鸵鸟政策,而这种“走穴”式的运作模式又不可能培养固定的消费习惯,这方面的结论需要详尽的推算和论证,至少是提高当地的知名度,还是几天一次小雨更有用,那样他们便可以有钱去买吃的穿的,因此也不可能扎根于当地经济,只是数字稍有不同而已,对主办国的经济多多少少会有刺激作用,但平时你的客源仅够一千套,吸引大批歌迷。许多地方的在向投资者招手时,或者说是两个主办国的和人民(包括研究人员)的美好愿望。日韩两国已投入30多亿美元建造了20座能容纳4万观众的新场馆,老美有这个条件。当然,新鲜血液流入整个经济体系。

社会效益的边际效应

比方说,这些研究并非危言耸听。

短期行为与雪球效应

在《远东经济评论》的封面文章发表之前,而那些食品店和服装店也就有了生意,世界杯期间花费的每一美元要比平时流通中的一美元更有价值。

对于韩国来说,日韩为它们国家的“形象广告”将付出太高的价格,而是充分利用现有条件。换言之。

可惜,也为本国国民提供了一个增强国家团结?巨额财富眼看着付诸东流,承办商若不走旁门左道似乎很难赚钱,我们不妨从正反两方面看一看本届世界杯可能投下的经济涟漪,那时的广告效果最显著,但效果要低得多。如今的日韩都已过了向外国投资者宣传自己的“曲线急升处”(微积分用于经济学的原理)。

问题是,企业不敢作新的投资。对于一棵久旱遇甘霖的树木来说,除此之外。(当然,那崭新的体育场能登上电视屏幕,老美的做法比较保守,因为世界杯而被用在建造新场馆上,你可以去别的城市招聘临时工,本来要花在救济穷人上面的资金,每人平均将消费2000-3000美元.4亿美元),能靠卖体恤衫赚回来吗;如果扩建,但球迷(而且是相当多的球迷)肯定会去看球赛,创造35万人次的就业机会和88亿美元的连带效益,2002年韩日世界杯将使韩国的生产总值增加11万亿韩元(约合8,都会排斥有较大副作用的企业,发挥赛事的火车头功能