梅西湖艺术中心_kpf的梅西湖城市设计
1.梅溪湖的大事记
2.松岛新城的地产项目
依据“榜样中国、比肩世界”的规划理念，梅溪湖国际新城将被打造为具有国际水准规划设计、山水景观、创新运营管理的国际新城，汇聚企业精英、塑造新城增长引擎的科技创新新城，传递低碳理念、打造低碳环保科技建筑的绿色生态宜居之城，融入产业导入、产业培养和复合功能、具备内生活力的可持续发展之城。
梅溪湖国际新城最引人注目的招商项目莫过于科技研发中心与商业商务中心。梅溪湖国际科技研发中心本着高举高打的理念，着力发展新材料、新能源、信息产业、生物医药、先进制造等符合湖南优势产业和国家重点发展产业的产业，其零碳展示中心、科学家中心、院士工作站和研发中心样板区即将启动；而一个200余万平米的商业商务中心，一个大型、高端、代表长沙未来高水平的国际CBD，也即将惊艳亮相，势撼中国。
方兴地产有限公司站在战略高度，紧抓历史机遇，以开创中国绿色低碳示范新城为目标，以引领商业商务科技新时代为己任，以绿色低碳前沿科技为灵魂，联合ATKINS、KPF、CBRE、威宁谢、易居中国等全球顶级专业公司，倾力打造长沙唯一集商业、商务、科研、艺术、山水、人文于一身的超大规模地标建筑群——梅溪湖国际新城，成就“长沙未来中心”之地位，助推长沙国际化的步伐，成就长沙比肩世界的力量！
梅溪湖的大事记
2009年。根据查询爱星城说长沙显示，2009年2月先导区成立梅溪湖片区开发建设指挥部开始规划建筑计划，全面启动梅溪湖片区的开发和建设。2009年6月KPF完成梅溪湖国际服务和科技创新城项目初步规划。
松岛新城的地产项目
2008年6月 长沙大河西先导区挂牌。
2009年2月 先导区成立梅溪湖片区开发建设指挥部，全面启动梅溪湖片区的开发和建设。
2009年6月 KPF完成梅溪湖国际服务和科技创新城项目初步规划，时任湖南省委书记、省人大常委会主任张春贤，省委常委、长沙市委书记陈润儿共同出席长沙梅溪湖项目评审会
2009年9月 先导区成立长沙梅溪湖实业有限公司，作为片区招商、融资和建设平台；梅溪湖片区14.8平方公里的控制性规划获得市政府审批通过。
2009年12月 梅溪湖路、东方红路开工建设。
2010年7月 长沙市委常委扩大会议通过梅溪湖国际服务与科技创新城整体招商方案。
2010年8月 跨梅溪湖大桥开工建设。
2010年9月 梅溪湖片区首个保障性住房项目开工建设。
2010年10月 梅溪湖首个绿色两星级建筑长郡梅溪湖中学开工建设。
2010年12月 《梅溪湖国际服务与科技创新城开发招募公告》在《经济日报》、《大公报》、新浪网等媒体发布，正式启动全球招募。
2011年1月 中国金茂（集团）有限公司与长沙大河西先导区管委会签署《梅溪湖国际服务与科技创新开发协议》。
2011年4月 湖南第一所绿色小学岳麓区实验小学开工建设。
2011年5月 方兴地产与国家开发银行就梅溪湖项目的贷款协议签约仪式在长沙举行，国开行就梅溪湖项目给予方兴地产信贷支持。
2011年6月 梅溪湖国际文化艺术中心概念方案设计招标活动，5位全球最顶级建筑设计大师参与竞标；同时，举办了国际建筑大师对话梅溪湖活动。
2011年6月 长沙市人民政府、中国科学院湖南技术转移中心及金茂投资（长沙）有限公司三方签约为梅溪湖国际研发中心战略合作伙伴。
2011年8月 梅溪湖全面进入试蓄水阶段。
2011年8月 中建通过长沙中建投资有限公司入股金茂投资（长沙）有限公司，进入梅溪湖项目。
2011年9月 长沙市第十二次党代会党代表300余人视察梅溪湖片区，并对梅溪湖的建设情况给予了高度肯定。
2011年11月 梅溪湖片区保障性住宅小区一期主体封顶。
2012年2月 梅溪湖湖泊景观亮化工程竣工，片区举办首届元宵灯会，吸引逾10万市民游园。
2012年5月 首届梅溪湖花卉艺术展举行，为期一个月的活动累计接待游客约100万人次。
2012年6月 梅溪湖全面完成蓄水。
2012年8月 梅溪湖国际研发中心实现一期主体封顶。
2012年9月 长郡梅溪湖中学、岳麓区实验小学开学。
2012年9月 2012全国公路自行车锦标赛暨中国长沙环湘江自行车邀请赛在梅溪湖国际新城举行，来自中、法、美等7个国家的1300名运动员参赛。
2012年10月 桃花岛、银杏公园、人工湿地公园、桃花岭景区、梅岭公园的建设相继完成首期工程建设，陆续对市民开放。
2012年10月 梅溪湖国际文化艺术中心奠基。
2012年10月 梅溪湖国际新城获得国家住建部批复，成为全国首批“国家绿色生态示范城区”。
2012年11月 梅溪湖国际文化艺术周拉开帷幕，德国柏林交响乐团、西班牙拉夫拉前卫剧团等来自世界各国的一流演出团体的精彩表演，为长沙奉献了一场前所未有的文化盛宴。
2013年1月 梅溪湖国际服务区获批全国首批“国家智慧城市创建试点城区”。
2013年2月 2013长沙国际灯光节暨元宵灯会盛大开幕，布展规模和展区面积都刷新了长沙纪录。为期一个月的活动吸引游客逾百万人次。
2010年10月至2013年2月 梅溪湖片区引入包括实力央企中化集团、中国建筑股份有限公司等世界500强在内的企业20余家；土地出让2861亩，土地出让收入达138亿元。
2013年9月 2013梅溪湖国际文化艺术周的大幕徐徐拉开，为星城长沙带来一场穿越时空的音乐盛宴。
2013年9月 两所二星级绿色学校——师大附中梅溪湖实验中学和博才小学(总部)成功封顶。
2013年10月 方兴地产拟投入人民币174亿开发梅溪湖科技创新城2期。
2013年11月 步步高·新天地（梅溪湖）举行开工庆典，由此拉开这个总建筑面积约 60万平方米、湖南最大的国际城市综合体的建设序幕。
2013年11月 梅溪湖东扩工程已全面启动，将穿过西、南环线东扩320亩，净水面超过3000亩，与岳麓后山山水相连。预计到2014年8月，东扩部分可蓄水成湖。
2014年1月底2014长沙国际灯光节暨元宵灯会盛大开幕。为期一个星期的活动吸引游客逾百万人次。
2014年4月 第三届梅溪湖花卉艺术展隆重举行。
这个建设项目的名称叫“松岛新城”（New Songdo City），它将建设在韩国首都首尔以西35英里的仁川港附近黄海中的1，500英亩人造陆地上。在五年前，这个项目仅仅存在于图纸上。韩国说，当“松岛新城”在2015年建成时，这片具有战略意义的土地，将是世界通往东北亚的大门。 “松岛新城”被称为历史上最大的私人房地产开发项目。这是韩国对上海和迪拜见的回应。这是一个自由经济区。它将有8万套房间、5，000万平方英尺的办公楼和1，000万平方英尺的零售空间。
从世界各地引进特色建筑——包括纽约的“中央公园”（Central Park）和威尼斯的运河，使用英语为通用语言，并且在门口挂一个标志：“营业”（Open for business.）。打造一个人工岛屿，其大小与伦敦的“汉普斯德特希思公园”（Hampstead Heath）类似。在岛上安排现代化的学校、医院、公寓、办公楼和高级文化设施。
这仅是介绍了“松岛新城”的雄心壮志的一些闪光的表面。这个城市的目标是完全杜绝现代都市生活产生的各种问题。比如说，亚洲的许多商业都市都受到环境损坏、劳动力受教育程度低和缺少可能空间等问题的困扰。“松岛新城”将从零开始，建设成为在各个方面都满足世界级城市要求的城市，它将有清洁的空气，并且提供现在没有的最优越的生活质量。
在最好的时代尝试这样一个项目，都将是一次风险投资，更不用说处于从上个世纪七十年代以来，亚洲最严重的经济危机中。将这个项目交给一个在很大程度上未经考验的美国公司，并且用回收的房地产利润来为它筹措资金，听起来像一个愚蠢的行为。然而，这种事发生在韩国，并且，非常奇怪，它正在进行。
松岛新城“的40个百分点的面积是专门安排的”绿地“——包括100英亩的中央公园。也许，具有讽刺意味的是，对这座城市对国际上重要的”感潮平滩“的环境影响的抗议，干扰——但没有停止它的建设。它将使人们忘记亚洲的令人窒息的大都市。”这个城市的主要停车场隐藏在水下，以减少热气和废气对城市的影响。一个选进的公共交通系统——包括联系首尔的地下火车和城市的海水运河上的“水上电动出租车”，将使“松岛新城”成为世界上最清洁的城市之一。
“想像的都市主义”
在1997/8年金融危机之后，仁川于2001年被重新作为自由经济区之前，一个最初的建筑计划被取消。但“松岛新城”获得韩国政府的支持，政府投资的基础设施包括连接首尔的高速铁路系统和新的仁川国际机场。连接“松岛新城”和机场的12.3公里的桥梁已快完工。尽管这样，许多人怀疑，“松岛新城”这个主要由私人筹集资金（估计为200亿美元到400亿美元）的项目，能否继续克服经济上的困难。坚如磐石的政府担保，帮助消除了对这个项目失败的担心。仁川以溢价出售土地给盖尔国际公司、浦项公司和其他的开发商，从2004年“松岛新城”项目开工以来，吸引了90亿美元的外国投资，也许是希望的数量的4倍。开发商必须不让零售空间和其他的房地产，以及整个建设进程停下来。当更多的公寓开始出售时，今年第一个“后衰退”的考验来到了。
KPF建筑师事务所的负责人詹姆士-冯-克莱姆佩洛（James Von Klemperer）对媒体说，“松岛新城”的功能全面——包括了文化、教育、医疗、商业和。在强大的邻国日本和上升的中国的阴影之下数十年之后，韩国现在认为世界是属于它的。在“松岛新城”，尽管存在隐私方面的担心，电脑将安装在每一个家庭、每一条街道和每一个办公室，从而打造一个高技术的“数码社区”。 “松岛新城”的主要建筑单位美国KPF建筑师事务所称之为“一生中惟一的项目”。
“亚洲发展学会”（Asia Development Institute）的主席宋喜洪（Hee Yhon Song）说：“你知道，在这个世纪的中叶，这个地区（东亚）将产生世界GPD的40个百分点。”宋喜洪说，韩国的中央地理位置（从首尔到北京和东京都是飞行两个小时），加上它的土地面积、成熟的经济、受过西方教育的精英，使它在这个地区形成了只有少数国家比得上的优势。他说：“我认为我们是独一无二的。”
在上海的后面，还有阿拉伯联合酋长国的迪拜——地球上最大的建筑工地。它有世界上最大的购物中心、主题公园、机场、人工岛和一个7星级的旅馆，提供每晚5，000美元的房间。至少在发生全球金融危机之前，迪拜的建设受到石油美元、便宜劳动力和“建筑巨人症”的刺激。批评家说迪拜的建筑是生态上的愚蠢行为。
“松岛新城”是城市理论家迈克-戴维斯（Mike Davis）所谓的“想像的都市主义”（imagineered urbanism）的一个最令人惊奇的例子。世界大都市，有时从零开始建设。在这种城市里，商业发展的艰难的中间阶段都被“压缩”，或减少了发展时间。在很短的时间内，就出现了完备的购物设施和设施，出现了壮观的建筑群落。亚洲，特别是中国，有许多这种项目。
在中国湖南省的“梅溪湖区”（Meixi Lake District），盖尔国际公司计划建设另一个占地1，675英亩的现代化“绿色城市”。它有高技术的办公楼、学校、公寓、商场、五星级的旅馆和一个世界一流的会议中心。所有这些组成一个一体化的、对人友好的环境，并且由大量的绿色空间环绕。像“松岛新城”一样，“梅溪湖区”得到长沙市政府的支持。
“松岛新城”将会成功？
实际上，这些城市是带栅门的社区，金钱的高墙使它与穷人隔离。在“松岛新城”，一套普通的公寓的售价为500，000美元，还有这个价格的两倍或三倍的公寓。“国际学校”一年的学费为25，000美元。开发商承认，许多普通的韩国人很少到100，000平方英尺的“托曼购物中心”（Taubman Shopping Center）购物。
“松岛新城”将会成功？为特定目的建设城市的历史（例如建设巴西利亚、伊斯兰堡和堪培拉），与现在这些“人工城市”完全不同，并不受到鼓励。一些观察家警告说，“松岛新城”有成为一个枯燥无味的“城市主题公园”的危险。首尔的延世大学的教授牟中仁（Mo Jongryn）说：“如果你住在曼哈顿，为什么你要去住在长岛的一个新城，或住在别的什么地方的新城？”“松岛新城”的规划师反驳，称它是独一无二的。它提供了综合的商业、教育和休闲设施，将使怀疑者信服，并且吸引全球的讲英语的技术精英。“松岛新城”的一个重点设施是“全球大学校园”（Global University Campus）。这是结合韩国、欧洲和美国大学的优势的一个尝试。至少有两所大学——纽约州立大学（State University of New York）和北卡罗莱纳州立大学（North Carolina State University）签约参加这个项目，另外3所大学也准备签约。
这种模式类似于卡塔尔的“教育城”（Education City）。在这个“教育城”里，美国或英国的大学将在一个单一的校园内提供大学教育，同时分别管理。“松岛新城”的“全球大学校园”最终将避开韩国大多数大学的缺点，培养一流的研究人才和新的产业。“亚洲发展学会”的主席宋喜洪说：“我认为，没有这个大学，'松岛新城'项目将不会成功。”
不是每个人都这样热心。其他的大学——包括延世大学的教师说，他们到“松岛新城”是与仁川市政府有优惠的协议。延世大学的退休教授贺瑞斯-安德伍德说：“没有一个人想去松岛新城。”
他说：“每一个部门和团体都反对这件事情。迁移大学的国际课程到'松岛新城'的企图，将破坏这些课程。当一个国际学生（典型的是韩裔美国人）必须在仁川的延世大学和在首尔一所韩国大学之间选择时，这个学生将选择首尔的学校。”
但首尔的延世大学的教授牟中仁认为，问题可能不会出现，“松岛新城”继续运转。他说：“政府处于困境之中，并且不能放弃这个项目。一旦你开始这个大的项目，是无法停止的。数十亿美元已投资了。如果你在工程的三分之一停止，投入的钱就损失了，并且将引起已经到来的人们的愤怒。你不得不继续进行。”
走近“智慧城市”韩国松岛新城
“或许，我走在马路上，环保指数就在我眼里；或许，远程诊断正在进行中，而我窝在家里的沙发上；或许，我从会场赶往机场，行李已经运送上飞机……事情的流程繁琐，如何避免东奔西跑？——有事待办，只需轻触手中按键。”一名在信息行业工作的年轻人对想象中的“智慧虹桥生活”进行了这样的描述。“智慧虹桥”究竟是怎样一番景象？将会涉及到哪些方面，我们不妨看看韩国松岛新城智慧城市建设，或许可以一窥端倪。 松岛国际商务区选址在仁川南侧的人工填海区。仁川市政府以较低的价格将这些土地转让给新松岛建设公司，由其全面负责投资开发建设。新松岛公司在初期采取基础设施、住宅和商务办公地产同步进行的方式，完成了主要道路建设，并建造和出售给了一批高端住宅区域内的工作者，将所得资金用于进一步基础设施的建设完善投资。招商方面，松岛吸引了IBM、思科等一些跨国公司尤其是其研发机构的入驻，不仅为入驻企业提供商务环境，更以良好的居住和商业环境吸引、留住他们。同时，新松岛公司还建造了如中央公园、松岛国际学校等公益性设施，并无偿交付给政府和居民使用，作为对初期政府扶持措施的回报。尽管松岛区域内仍有大量待开发的地块，但因为整体规划定位较高，坚持提供便捷的信息应用服务和宜居的国际化的城市环境，松岛国际商务区已初具规模和人气。 在松岛的“智慧城市”建设中，不难发现，这是一向很有宏观性和计划性的项目，它的规划很靠前，信息基础设施的投入比重大，信息设备运营及信息经营模式较为灵活。 尽管定位在高端国际商务区，但松岛规划的主体思想是从平地建起一个适合人们居住生活和工作的未来城市，目标是杜绝现代都市生活产生的各种问题，“松岛新城”期望从零开始，建设成为在各个方面都满足世界级城市要求的城市，它将有清洁的空气，并且提供现在没有的最优越的生活质量。 因此松岛在建设中，不仅大规模建设商务办公等设施以及引进企业，还重点投入城市基础设施和居住社区的建设，打造综合化的宜居社区。
松岛在规划建设中，把信息基础设施的投入作为一个重点，并且坚持先进甚至超前的信息服务理念，规划中提出的信息服务涵盖居住、商务办公等方方面面，“无时无刻无处不在”，使得在这个区域内的人群和企业能够非常方便地享受到信息服务。在理念上，把信息服务作为区域中与公路、电力等设施同等重要的不可或缺的城市元素。在初期以高标准建设网络等信息基础设施，为后期加载信息服务和应用提供可靠的平台，并借助信息服务全面提升松岛的吸引力和竞争力。而这一点，也正成为全球各地区类似区域开发的共识和基本理念。 松岛的运营管理模式比较灵活。早在规划建设的初期，松岛就已经对后期的信息设备设施的运维管理以及信息经营模式提出了商业模式的探索。在地方政府的规范主导下，设立“运营公司+服务公司”的模式，尽量减少政府投入，保障区域内信息基础设施运行，提供承诺标准的信息服务。待发展到更为成熟的阶段，则挖掘更深入的信息服务需求，提供更多的增值业务，实现利润增值，实现用户和区域运行管理方的双赢。
松岛“智慧”无处不在无时不在 及时宜居环境指数、数小时之间的天气变化情况、几秒钟智能身份识别……一切都和智能有关，一切和网络有关，一切和信息有关，这是松岛智慧生活。 2009年起，全球知名IT公司成为仁川市政府与盖尔公司的战略合作伙伴，将“智慧互联城市”的建设理念实践在松岛的建设中，并协助松岛制定了智能城市远景目标：实现无缝通信服务，包括宽带网络、四网服务、基于地点的服务，实现一卡通、智能卡、多功能设备智能化，媒体、车站等新一代信息通信市政设施智能化，实现医疗、安保、信息安全等智能化，实现交通信息、宜居环境服务、城市地理信息系统智能化，实现门户网站、呼叫中心、礼宾服务智能化。 从以上六个方面可以看出，松岛的“智慧化”体系思路是力求全天候全覆盖，为入驻园区内的企业和用户提供一种的“无处不在无时不在”信息服务。 松岛目前仍处于基础设施建设阶段，主要集中在网络，包括移动通信网络和宽带，高标准、高带宽的网络覆盖已经完成，网络可加载网真视频会议应用，其他上述目标中的应用，将随着建设的进展逐步实施。同时，松岛的智慧城市建设中还有一套基于宽带网络的开放的应用服务加载平台软件中间件，未来的信息服务提供商可以方便地利用该平台向区域内的用户提供定制化的信息服务，同时收取费用。 松岛的“智慧互联城市”建设能给松岛的城市管理带来诸多好处，比如改善城市管理，以更高效的高科技信息手段对城市进行管理。又比如说，“智慧互联城市”建设了一个高起点、世界级的信息网络基础设施平台，可吸引更多的一流企业入驻，同时其涉及到产业链也为城市的发展提供机会，对保持经济持续增长有好处。再者，信息科技为居民提供了一个舒适宜居、绿色环保的生活环境，也提供了高质量的公共信息增值服务，提高了市民的生活质量。 松岛新城信息服务与运营模式 为了在保证基本服务的基础上尽可能减少投入甚至获取商业收益，松岛的商业模式基本理念是先期通过提供楼内设施管理服务来产生收入，确保公共服务的提供和商业可持续性。后期条件成熟时提供增值服务，增加收入。 开始阶段，松岛的企业和居民能享受到以下三大类服务：楼内服务主要指自动化、能源管理、设备维护等智能楼宇管理，门禁、监控、入侵检测等安全与安保服务，以及智能停车库、收费、车位引导等停车类服务。商业服务包括信息发布与展示、广告等可视化通信，社区互联以及IT服务外包、数据中心、云计算与云存储等数据中心服务。全域服务囊括了全城wifi、公共信息发布与服务、智能标杆。 在实际的操作运营上，仁川自由经济区政府承担战略投资者的角色，组建一个运营公司（所谓的OPCO），该公司拥有所有的基础架构和信息资源、设施，并且作为唯一接口面向所有区域内的用户，统一负责区域内信息设施的运行管理和经营。同时组成一个（或若干）分离的服务公司（SERVCO），服务公司负责为运营公司提供更专业的外包服务和信息增值。运营公司是从服务公司购买部分专业服务，或者与服务公司采取收入分成模式给予回报。运营公司首先必须保证区域内基本的公共信息服务和设备设施的运行维护，一方面依托服务公司提供的专业服务来完成目标，另一方面借助服务公司提供的服务收入（分成）来维持自身的投入和运营。信息增值服务带来的商业收益越多，运营公司、服务公司的盈利也就越多。服务公司的角色可以由一些专业公司或者国外投资者来承担，可以吸引更多的外资，提供更强的力量，挖掘更多的商业需求，增加商业机会。