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下次欧洲杯是什么时候_下一次在哪个国家举办

tamoadmin 2024-07-16
1.葡萄牙VS德国是会赢了?2.英国脱欧对会不会有影响啊3.奖杯是否要归还?不论男女,在过去的一个月时间里,耳边总会听到有人在谈论四年一度的足球赛。如今,牵动万

1.葡萄牙VS德国是会赢了?

2.英国脱欧对会不会有影响啊

3.奖杯是否要归还?

下次欧洲杯是什么时候_下一次在哪个国家举办

不论男女,在过去的一个月时间里,耳边总会听到有人在谈论四年一度的足球赛。如今,牵动万千球迷神经的已落下帷幕,冠军及各类奖项均各归其主。本次大赛,球迷谈论更多的话题不是C罗打破诸多记录、葡萄牙队一举夺冠的壮举,而是草根球队——冰岛队逆袭!

网传有这么个段子:冰岛全国人口数量为334,319人,女人170,503人,男人18岁以下40,122人,男人35岁以上85,670人,太胖太瘦24,775人,捕鲸来不了788人,监视火山走不开321人,剪羊毛(正是旺季)2,856人,坐监狱的23人,一条腿的189人,失明的265人,球场看球的球迷8,781人,队医厨师师3人,教练1人,剩余23人,居然在预选赛中,拼掉欧洲传统强队荷兰队出线,在决赛圈比赛中,1胜2平,力压最后的冠军葡萄牙队,以小组第二出线!而且还在八分之一淘汰赛中,2:1淘汰拥有“世界第一联赛”的英格兰队。

姑且不论这段子里的数据真实与否,但不可否认的是冰岛队在本次大赛中的确创造了屌丝逆袭的桥段。当看到他们的背景资料时,身为HR的你,是否在从业地位上找到些许相似之处?

不论身处何种行业,大部分的公司都是将经营、销售等部门放在重要得不能再重要的核心地位,正如体育界的各类大赛、联赛一样,豪门球队都是备受瞩目,人们将夺得冠军的希望全放在他们身上了!同理,在销售、市场部门的眼中,HR部门总是可有可无的,当有责任要承担时,就需要HR的存在,不需要时,最好他们能包揽一切。正如赛场上,需要抢分时,豪门球队就想遇上平民球队,轻而易举;想踢高规格比赛收获更多利益及名气时,就参加冠军杯联赛。在企业中,HR在公司地位总是那么的尴尬,做事总是吃力不讨好,想做些有价值的事,却被业务部门说成一文不值,还嫌弃给别的部门增添诸多麻烦。在大赛上,虽然看冰岛球队屡次闯关很励志,颇有些屌丝逆袭的畅快感,但毕竟这类是少数,目前还是豪帅当道!

不,今年有同样经历的不止是冰岛队,同样的桥段还有英超的莱彻斯城队,一支去年还在为保级而战的球队,一群长期在低级别联赛中打拼的平民球员,今年神奇地夺得英超联赛冠军,并且他们其中的一人还斩获“最有价值球员”称号。

没错,虽然热点话题的中心一直都依旧是各类豪帅们,但野百合也有春天,本届之后,我相信没有一支球队会再轻视冰岛队!仔细分析冰岛和莱彻斯城队的案例,他们是有很多共同之处的。所以,不用羡慕屌丝逆袭,身处相似组织环境的HR同行们,这样的逆袭之路我们也可以复制!

一、防守至上,生存之本

首先,这两支球队都很清楚自身定位:平民球队。不去想跟豪门球队一样,既要赢球还要踢出漂亮足球,平民球队立足之本就是防守至上,只有将最本职的工作——防守做好了,才有机会取得最终胜利。

同样,作为HR,你的生存之本,最本职的工作是什么?是招聘还是培训?是绩效还是薪酬?是员工关系还是企业文化?其实都不是!HR在企业里的生存之本是:避免出现由于人员问题而困扰企业发展的情况。缺人可以通过招聘抑或是优化流程来减少人员编制的方式来解决;现有员工能力不足可以用外聘的形式或者是通过内部培养;企业改革,如何做才能让员工平静对待而不是出现内乱甚至机构分崩瓦解……大家所熟知的HR六大模版只是过程和工具,是实现目标的手段,正如球队阵形一样,无论是433、442、532、451,还是当下很流利的4312、4231阵形,阵形最终目的是在进行更好的防守下,释放进攻能量。

二、简单适用,一招制敌

防守做好后,两支球队都用了弱队对付强队惯用打法:防守反击。在防守中寻觅机会,快速将球传向本方前锋,本方前锋没有太多华丽的技术动作,往往是快速前插,得球后,简单利索的攻至危险区域,一脚轰门得分,效果奇佳!同时,冰岛队还有特殊绝技:大力掷边线球至点球点附近,本方球员得球后就射门,打对手个出奇不意。

HR可以从中学到什么?不要迷恋高尖端技术,那只是个传说,简单适用好操作的方法才是最佳选择。当发现问题后,先要找到问题最根本是要解决什么,然后用哪怕是有简单粗暴之嫌的方法,只要效果达到就行,正所谓“黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫”。待到组织稳定,企业需要内控规范管理时,才从众多方法论与理论技术中找出简便易行的步骤来畅通流程。简单可实现,才是HR工作过程中需要找到的生存发展之路。

三、团结至上,倾力配合

由于没有什么大牌球星,所以场上11名队员就各司其职,为了胜利,共同配合。若是某个区域出现了危险,最近的队友一定是倾力配合化解。当危机化解时,相互击掌鼓励;当出现臭球时,拍拍手,竖起大拇指,表示下次再来。正是这样团队作战,冰岛球队在一球落后的情况下,逆转身价比他们高出近10倍的英格兰队。

在不断发展的企业中,没有谁是孤胆英雄,看似懂得现代企业管理的HR更不是,所以,HR不要将自己看成是救世主,你的角色主要是将组织成员的智慧串联起来,发挥众人拾柴火焰高的作用。某个部门业绩突出了,通过某些活动方式来奖励他们,顺而激励其它有野心的员工;某些员工业绩不好,士气低沉,通过沟通交流,与其个人及其上级,共同找到改善方法。维护好团队氛围,倾尽全力去配合,就会产生1+1>2的效果。

葡萄牙VS德国是会赢了?

没有的,2016年早就结束了。

今年的在2016年6月11日开赛,最终葡萄牙队凭借加时赛中埃德尔的进球1-0战胜法国队,捧起德劳内杯。

等下次吧,2020年。

英国脱欧对会不会有影响啊

上半区A组:1捷克 2希腊 B组:1德国 2葡萄牙,后面的淘汰赛也就是捷克VS葡萄牙、德国VS希腊,所以德国和葡萄牙都能战胜对手,挺进四强!

下半区C组:1西班牙 2意大利 D组 1英格兰 2法国;这样分析淘汰赛就是西班牙VS法国,英格兰VS意大利,西班牙进四强的可能性大些,但是不排除法国也有可能,英格兰和意大利都有机会,五五开,本人看好意大利淘汰英格兰

四强应该是德国、西班牙、意大利、葡萄牙

冠军德国 亚军葡萄牙 季军西班牙

奖杯是否要归还?

肯定有影响啊。,顾名思义就是欧洲的这帮娃的足球大趴体,要玩,就要有入门的资格,就好比一些,要进去首先得是会员,有了这个身份,你才有进门的资格,至于进去后玩不玩,那是另外一回事。

英国脱欧了,相当于人家退会了或是不再继续缴纳会费了,那自然进不了这道大门啦,所以下次,就没英国队啥事了,球员该度的度,该带娃的带娃,或者跟中国足球队员一样,坐在电视机前瞎叨叨,对英国球员来说,今年是,4年后就是欧洲悲!

要归还的。欧足联规定,夺冠的球队必须在下赛季的决赛之前将奖杯交还,不过他们可以保留一座复制品,但复制的奖杯不能超过原件大小的五分之四。不过如果这只球队累计赢得5次欧洲冠军联赛冠军或者连续三届夺冠,就可以永远保留原始奖杯。可惜的是,2009年欧足联规定奖杯不再被永久保留,至今就只有5只球队永久保留了奖杯真品。

欧洲冠军联赛是欧洲足球协会联盟主办的年度足球比赛,代表欧洲俱乐部足球最高荣誉和水平,被认为是全世界最高素质、最具影响力以及最高水平的俱乐部赛事,亦是世界上奖金最高的足球赛事和体育赛事之一。